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为什么新到一个企业,总感觉适应不了?为什么分公司经理不听总公司老总的话?为什么员工不把公司当“家”一样经营?为什么你的下属总在被动工作?为什么周祥的计划实施时显得苍白无力?余逸鹤博士为你全程解密!帮你打造鹰一样的个人,雁一样的团队!

《没有任何借口--终结借口的6大法则》各法则主要内容:
法则1:变是惟一的不变
世界一直在变,唯一不变的是变。21世纪的显著特征:速度、危机、多变。下属改变是对领导的支持,领导改变是对企业的支持,企业改变是对国家的支持过去不等于未来,忘记过去、展望未来,改变使我们成为最大的赢家。

法则2:服从是企业重要生产力
服从是一种美德,如果没有服从,企业将会溃不成军。对于领导的命令,就算是有其他见解,也要先服从,在服从后与领导交流意见,共同改进和提高,让这种服从文化“深植”于公司,使我们的团队成为一支高效率、富有战斗力和竞争力的团队。

法则3:这是我的公司,也是你们的公司
工作是上天赋予我们的使命,把自己喜欢的并且乐在其中的事情当成使命来完成,就能发挥出自己特有的能力,其中最重要的是能把个人的愿景和企业的发展统一起来。以老板的心态对待公司,公司是我,我是公司。

法则4:榜样的力量--动物哲学
人类许多的发明创造都借鉴了动物的智慧,企业管理也是如此。在动物世界里,有许许多多值得我们学习的榜样:鹰的重生、狼性团队、雁的合作、狗的忠诚、羊的感恩、鹤的专情等等。以动物为榜样打造鹰一样的个人,雁一样的团队。

法则5:企业如何启动自动自发的机制
自动自发的工作态度是我们取得成功的重要法则,主动工作和被动工作这两种行为所导致的结果是完全相反的;我们对待工作要有一种积极的态度,即使是看似枯燥的工作,也要从中感受到价值,在我们完成使命的同时,会发现成功之芽正在萌发。

法则6:企业行动力
无论计划多么周详都无法代替实施;无论地图多么详尽都无法代替我们走一步;把积极的行动变成一种习惯,只有行动才是一切成功的开始

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